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💎 経営者専用相談サービス 京都 AI 顧問 経営者 AI 相談 意思決定支援

経営者の「AI、いかがすべきか」を
いつでも相談できるパートナー

AIは導入すれば成果が出るものではありません。重要なのは、どこに使うか・使わないかをどう判断するかです。
メディアアプローチのAI顧問サービスは、経営者の意思決定に寄り添い、AI活用の方向性を整理する相談役として機能します。

最低月1回以上の定例MTG オンラインで経営課題とAI活用の方向性を整理
随時チャット相談 ツール選定や導入判断、セカンドオピニオンにも
助言に特化した顧問型 一人で抱えず、経営判断にAIの視点をプラス

このような悩みはありませんか?

AI顧問は、これらの「判断に迷う状態」を解消するためのサービスです。

何から手をつけるべきか判断できない

  • AIが重要なのは分かるが、自社にどう関わるか不明
  • 優先順位がつけられず、導入が先送りになっている
  • 流行に流されず、本質的な活用をしたい
意思決定に迷う経営者のイラスト

ツールやベンダーの良し悪しが分からない

  • 提案されている内容が妥当か判断できない
  • 導入コストに見合う効果があるか不安
  • セカンドオピニオンとして専門家の意見が欲しい
ベンダー選定に悩む経営者のイラスト

社内に相談できるAIの専門家がいない

  • IT担当はいるが、AIの利活用は専門外
  • 経営目線でリスクや機会を議論したい
  • 一歩引いた第三者の視点が欲しい
専門家不在に悩む経営者のイラスト

現場任せにせず、経営として方針を固めたい

  • 現場で勝手に使われていないか(シャドーAI)不安
  • 導入判断を誤って、時間やコストを無駄にしたくない
  • 会社全体としての「AIポリシー」を整理したい
統制に悩む経営者のイラスト

AI顧問サービスとは

AI顧問サービスは、AI導入を実行する上で基本的な助言を行います。
経営者の思考整理、判断軸の明確化、選択肢の提示を行ったり、従業員の悩みに応える助言・相談特化型の顧問契約です。

01

思考の整理

「何が課題か」「何がAIで解決できるか」という漠然とした状態を、経営の優先順位に則って整理します。

02

判断軸の明確化

「やるべきか、やらざるべきか」を判断するための基準(コスト、リスク、将来性)を、客観的な専門視点で提供します。

03

選択肢の提示

ツール選定やベンダー提案、内製か外注かといった複数の選択肢に対し、メリット・デメリットを整理して提示します。

04

従業員研修15%OFF

通常のAI研修やリスキリング講座を、顧問契約企業様限定の特別価格(15%OFF)で提供します。

05

従業員Q&Aサポート

経営者だけでなく、従業員様からの「AIの使い方が分からない」といった実務的な質問にもチャットで回答します。

06

最新事例の共有

日々アップデートされるAI業界の最新情報や、同業他社の活用事例を、貴社に合わせてピックアップして共有します。

弊社AIコンサルティングとの違い

項目 AI顧問 AIコンサルティング
役割 経営者・従業員の相談役 実行・定着の推進役
主な対象 経営者・役員・AI担当者 組織・現場
目的 判断の質を高める 業務成果を出す
関与 助言中心・各種資料や情報提供 実務介入あり

「まずは方向性を整理したい」その段階に最適なのがAI顧問です。

提供内容

経営課題・業務課題の整理からチャットでの随時相談まで、伴走型で支援します。

① 月1回以上の定例ミーティング

  • 経営課題・業務課題の整理
  • AI活用の可能性・優先順位の検討
  • 導入すべきか/見落とすべきかの判断支援
  • 社内で進める際の考え方・進め方の助言

※実行作業やシステム開発は行いません。

定例ミーティングのイラスト

② 随時チャット相談

  • 「このAIツール、使うべき?」
  • 「この業務、AI化する意味ある?」
  • 「外注・内製、どちらが妥当?」

経営判断レベルの相談に随時対応します。

チャット相談のイラスト

③ AI活用アドバイス

  • 業界・規模に合わせた現実的な助言
  • 流行ではなく、経営に意味のある活用法
  • 将来的なコンサル移行への設計視点共有
アドバイスのイラスト
経営者のためのAI相談役

メディアアプローチの想い

メディアアプローチは、AIを「学ばせる」のではなく「使われる状態にする」ことを重視してきました。その中で多くの経営者が抱えていたのが、「実行以前の、判断の迷い」です。AI顧問サービスは、その声から生まれた経営者専用のAI相談サービスです。

まとめのイラスト

AI顧問で、経営と組織はこう変わる

世の中には偏った情報や煽り文句が溢れています。
AI顧問は、それらを客観的に精査し、貴社に最適な提案を行うことで、組織を「自律的な変革」へと導きます。

情報の「質」が変わる

不正確な情報や流行の煽りに惑わされず、客観的で正確な一次情報が得られます。貴社の状況に合わせたスマートな提案により、無駄な迷いがなくなります。

企業の「価値」が変わる

むやみな導入によるリスクを回避し、安全な会社運営を実現。さらに「AI先進企業」としての付加価値が向上し、提案のクリエイティブ価値が跳ね上がります。

組織の「文化」が変わる

従業員全員が最先端技術に触れることで、言われたことをやるだけでなく、自ら業務効率化を提案・実行する「自走する組織」へと変化します。

全社員が「AI × 創意工夫」で自走する未来

例えば、現場の社員が自らAIを活用し、GAS(Google Apps Script)等を駆使して
既存のルーティンワークを自主的に自動化・効率化する。
そんな「創造的な業務」に集中できる組織文化が定着します。
また、AIエージェントを駆使して自社ツールを内製化してしまう未来も。
どんな企業でも、仕事効率の高速化と提案価値の向上を同時に実現できます。
ただツールを入れるだけでなく、現場の意識と行動が変わる未来を共に創りましょう。

このサービスが向いている企業

  • AI導入を検討しているが、まだ判断段階の企業
  • 社内に実行部隊はあるが、客観的な判断軸が欲しい企業
  • 小〜中規模で、いきなり大規模コンサルは不要な企業
  • 経営者がAIの意思決定を一人で抱えている企業

※ 以下のような目的には不向きです

  • 全従業員向けのリスキリング・研修(別プランへ)
  • 具体的なプロンプト作成やツール構築の代行
  • システム開発やインフラ構築の実行

お客様の声

IT専門部署のない中小企業様でも、AI活用で確かな成果を実感いただいています。

「AIのニュースに焦りを感じていましたが、自社にとって『何が本質か』を整理できました。月1回の会議で『今はこれをやらない』という判断も明確になり、経営の迷いが消えたのが大きな収穫です。伴走してくれる相談役がいるのは、非常に心強いですね。」
M
製造業 A社 代表取締役社長様
「高額なAIシステムの提案を受けて悩んでいましたが、第三者の視点でセカンドオピニオンをいただきました。結果として、より安価でリスクの低い代わりの手法を提案いただき、数百万単位の無駄な投資を回避できました。客観的な意見をもらえる価値は計り知れません。」
R
サービス業 B社 代表取締役様
「社内のIT担当では判断できない『AIと経営リスク』について、いつでもチャットで聞けるのが助かっています。セキュリティポリシーの基準や活用の方針を一緒に固められたことで、現場に自信を持ってAI活用を促せるようになりました。」
S
不動産業 C社 代表取締役社長様

料金プラン(AI顧問サービス)

業界最安値!
個人事業主

AI顧問(個人)

30,000円 /月(税込)

契約金:100,000円(税込)

  • 月1回の定例ミーティング
  • 随時チャット相談対応
  • 業務・経営視点でのアドバイス
  • 随時、情報提供・アドバイスを行います
従業員30名まで

AI顧問(小規模)

50,000円 /月(税込)

契約金:100,000円(税込)

  • 月1回の定例ミーティング
  • 随時チャット相談対応
  • 組織的な導入支援アシスト
  • 最新AIトレンドの経営的アドバイス
  • 随時、情報提供・アドバイスを行います
従業員31名以上

AI顧問(企業)

70,000円 /月(税込)

契約金:100,000円(税込)

  • 月1回の定例ミーティング
  • 随時チャット相談対応
  • 全社的なAI戦略のアドバイス
  • 最新AIトレンドの経営的アドバイス
  • 随時、情報提供・アドバイスを行います

※表示価格はすべて税込です。最低契約期間はございませんが、3か月以上の継続を推奨しております。

お問合せ|AI顧問サービス

「判断を下すための材料が欲しい」「一人での意思決定が不安」といった経営者の皆様、まずは無料でお話を聞かせてください。

よくある質問

AI顧問サービスについてよくいただくご質問をまとめました。

ITやAIに詳しくなくても基礎から相談できますか?

はい、もちろんです。難しい技術用語を経営判断に役立つ「ビジネスの言葉」に翻訳してご説明します。意思決定に必要な視点をお伝えするのが顧問の役割です。

実行作業(プロンプト作成やシステム構築)は依頼できますか?

AI顧問プランは助言特化型のため、実務代行は含まれません。実務まで伴走が必要な場合は、別途「AIコンサルティングプラン」をご案内可能です。

現在のAIツールやベンダーの評価だけを依頼できますか?

はい、可能です。セカンドオピニオンとして、第三者の立場から客観的な評価・アドバイスを行います。

最低契約期間はありますか?

特に定めておりませんが、経営判断の推移や定着を確認するため、まずは3か月程度の継続をおすすめしております。

最後に

AIは「導入するかどうか」よりも、「どう判断するか」で結果が大きく変わります。
一人で悩まず、経営の意思決定にAIの視点を加える。
そのための選択肢として、メディアアプローチのAI顧問サービスをご活用ください。